LES PRINCIPES DU LEADERSHIP - Le blog de Dr André CHOUBEU
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Le blog de Dr André CHOUBEU

LES PRINCIPES DU LEADERSHIP

10 Septembre 2016 , Rédigé par Dr André CHOUBEU Publié dans #Etudes Bibliques

LES PRINCIPES DU LEADERSHIP

LES PRINCIPES DU LEADERSHIP

1 Timothée 3.15

  1. Qu’est-ce que le leadership ?
  1. Exercer l’influence de la mobilisation (2 Sam ­6.1-3)
  2. Mobiliser autour d’un but commun du changement (2 Samuel 6.11-18)
  3. Bâtir le savoir et le savoir-faire (Actes 19.8-12 ; Mt 13.10-23 ; Jean 13.13-17)
  4. Développer la confiance et la résilience (capacité à absorber une perturbation, à se réorganiser, continuer de fonctionner de la même manière qu’avant) Colossiens 4.9 ; Philippiens 2.19-30 ; 2 Tim. 4.9-11)
  5. Amener au dépassement de soi (2 Cor 4.7-15 ; 6.1-10 ; 11.16-33 ;
  6. Responsabiliser (Tite 1.5-6)
  7. Recadrer, développer les façons de penser
  1. L’exercice du leadership (Exode 18.13-27)

‘‘Même dans l’exercice du bien, on assume parfois trop de travail ! Il est bon de faire preuve de sagesse lorsqu’on dirige des affaires, de façon à exercer au moins ce que nous dicte notre devoir, sans aller au-delà de nos forces. C’est pourquoi Jéthro suggéra à Moïse une meilleure stratégie.

Les grands responsables ne doivent pas uniquement être attentifs à accomplir leurs tâches, ils doivent aussi savoir les déléguer aux autres, pour valoriser ces derniers. Un grand soin doit être pris, dans le choix de telles personnes. Elles doivent faire preuve de bon sens, être aptes à comprendre les différentes affaires, être non sujettes à mauvaise réputation, ni à la corruption. Il en va de même pour les hommes qui veulent exercer la piété et le ministère religieux ; ils doivent craindre Dieu, accomplir leur devoir aux yeux de tous, sans cacher quoi que ce soit. La crainte de Dieu fortifiera l’homme soumis à la tentation, à l’injustice. Moïse n’a pas dédaigné le conseil de son beau-père. Il n’y a que les insensés qui refusent constammentde suivre le conseil des autres !’’

  • Verticalement :

. du haut vers le bas,

.du bas vers le haut

  • Horizontalement :

. les collègues

. les partenaires internes et externes de la structure

  1. Le leadership partagé
  • La mise en commun des ressources et du leadership de chaque membre partie pour une plus grande influence collective
  • Se guider l’un, l’autre, afin de réaliser un but commun
  • Dans l’intérêt d’une collectivité
  • Et dans le respect des imputabilités
  1. Fondement du leadership partagé
  • Compréhensions communes, claires, partagées
  • But commun, clair, et partagé
  • Sentiment d’efficacité partagé (confiance)
  • Interdépendance et imputabilité claire
  • Apprentissage les uns, les autres
  • Capacité de dialoguer à des niveaux supérieurs
  • Leadership individuel assumé et exprimé

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Miarisoa 14/09/2016 06:58

C'est court et très compréhensible,merci à vous